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上游到下游的“狼性”思考
发布日期:2018-12-19 浏览次数: 信息来源:山东销售分公司 作者:宋大伟 字号:[ ]

四年前,迈进上游部队,面朝驴头脸上布满少年的稚气,背对螺杆心中思绪万千,望着空旷无人的山谷,耳边呼呼的北风似战鼓敲打着我的内心。四年的时光转瞬即逝,但前线的每一场战斗却深深的打在我的内心。曾经年少轻狂的我充满着太多的幻想,就像许许多多大学生一样,带着华丽的期待走出校园。可是,当我在车上睁开双眼,眼前的一切把我拉进了现实,黄土高坡的黄色猛地漩卷着涌入眼帘,一片片的苞米地带着沙沙的旋律拦住了我前进的步伐。扎根大山深处,开发油气资源,方圆几里空无一人,独自驻守井口的我感悟到这应该是关于狼性的自我的修炼。

狼性的生存,前提就是在危机四伏的恶劣环境之中遵循丛林法则。当初上游开发是在恶劣的黄土高原寻求资源,四年后我来至下游面对山东LNG终端市场,大大小小的竞争对手无不虎视眈眈与我争夺资源,此时的我们要像狼一样,目标只有猎物,誓死战斗、绝不服输。这是一种面对困难的坚强,一种面对紧张局势的临危不乱,一种不达目标,誓死不罢休的坚韧。同时,对集体讲究忠诚与奉献,对领导的分派绝对服从并自动执行,狼群最伟大的品质就是合作精神,我们把狼群的集体行动看成是“合作”的完美表现,我们山东狼群更应协同作战,形成合力,借助沟通建立共识,凭借忠诚形成巨大的凝聚力,打造一支顽强的团队,打造一支高绩效的团队。我们要打造野性拼搏,适者生存的企业文化,敢想敢干,把精力放在关键的问题上,制定狼阵冲杀的进攻策略,争取主动权,同时积极创新,稳中求变,连续出招,一跃争先。

从上游到下游,战场变了,精神不能变,上游的野生狼性精神在下游的终端市场更加重要,想要成为山东市场的主宰者,狼性必不可少。




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